快时尚颠覆了我们的购物方式，也改变了我们对待衣物的态度。当我们买得愈多，每一件衣服可以见到阳光的次数便愈少。细细数数衣柜里塞满的衣服，究竟有多少件完全没穿过、甚至忘了它的存在？
衣服成了随意抛弃、遗忘的物品，时尚的价值只剩尝鲜，现在的我们，比起1980年代的我们多买了4倍衣服。不过，过度购物为我们带来的，是快乐，还是快乐的代价？
传统的经济模式以线性方式进行，循环时尚若要取而代之，拒绝用过即弃，运用更有效的资源管理方式，企业当然责无旁贷。不过，消费者也应重新思考自己的购物行为。
过去，消费者量入为出、跟随天气变化而换季；购回家的衣服会小心清洗，有破有烂会细心缝补。到1980年中期，消费者与服装的关系开始有了改变，时尚品牌及零售商开始加快汰换潮流的速度，衣服的生命周期愈来愈短。时至今天，快时尚可谓颠覆了传统时装业界的习惯，重新定义流行，彻底改变我们的穿衣方式，也改变了我们对待衣物的态度。在琳琅满目的衣饰前，会否「不买不开心」？面对大减价大折扣，会否觉得不买就是大损失？事实上，不仅是品牌款式推得太快，消费者也买得很快。快时尚传奇之所以能站稳阵脚、引领潮流，消费者「应记一功」；不过同样，要推动品牌转型，消费者的角色也很重要。
「我们进行的调查发现，很多时消费者买一件衣服不是基于『需要』，而是『想要』，铺天盖地的买一送一，十分吸引。」淮安凯悦科技开发有限公司总经理指出：快时尚的本质存在一个难以解决的问题─过度生产，企业若要可持续发展，须直视这问题，也要靠消费者反推。如果消费者意识到衣服价钱牌背后的真正成本，从而改变自己的购物行为，例如减少购买衣服，相信整个市场模式都会随之改变。就品牌角度而言，款式设计、价钱等都是消费者关注的，但H&M亦观察到消费者在购物时对于可持续性的关注度有所上升，并逐渐成为其中一个主要关注点。 「消费者希望透过时尚去展现他们的个性，定义自我，而『可持续性』如今成为了他们其中一种强烈的价值，因此，业界应因应消费者的这种期望转变而作出改变，我们需要再审视现时的营商模式。」
「新世代消费能力愈来愈高，追求衣物质素及背后的设计理念，大品牌也遇瓶颈位。现时很多快时尚品牌都趋向生产高品质衣物，消费者的需要的喜好绝对会影响品牌的设计方式和营运模式。」
以UNIQLO为例，它有不少全棉制品，或只用有机棉生产的衣服，十分耐穿。而且跟其他快时尚品牌不同的是，UNIQLO的服饰风格以简约朴素见称，多是纯色，衣服注重功能性，不用消费者「追款」。现时很多大品牌的环保意识增强，并签订了一些协议。将环保概念套用在时装生产上并非无利可图，品牌若想达至可持续发展，先要采纳可持续的生产模式。 「不论品牌是基于市场营销策略还是企业社会责任，起码它们愿意踏出一步，成为变革先驱，也促使品牌之间互相学习，同时影响其他竞争者及大众。」
每天，有300吨来自纺织业和时装业的弃置布料被送到堆填区，但旧的衣服是否一定要被丢弃？布头布尾有没有可能变成时髦的衣服？社会大众是否只可透过消费才可变得「时尚」﹖这些皆是希望大众反思的问题。
爱美之心，人皆有之，快时尚的确能极快地为消费者带来愉悦，然而，当面对囤积的大量廉价衣物时，消费者或许也会感到疲惫。
如果服装装商，品牌商从原材料选择环保产品，提高产品质量，适当提高价格，那么我相信，消费者是愿意买单的。
试想一下，一件500元的衣服，用的原料是含有对身体有害，对皮肤不好，对环保更是大危害的溶剂型人造革做的。还是你愿意接受一件1000元的衣服，使用的水性合成革，以水代替了有机溶剂，从而生产过程无污染，绿色环保，而且对皮肤无伤害，无任何有害化学物质。
我相信大部分人为了自己的健康，为了地球的环保。都会去选择多花些钱买更环保更好的东西。
我相信，水性环保合成革将是对这个时代的贡献最大的产物。使用水性合成革就可以在不改变爱美人士高追求的情况下，可持续发展，绿色环保。
目前，淮安凯悦科技开发有限公司已经研发出水性合成革产品，已经和多个知名品牌合作。
